这些东西，看起来不起眼，但是经营得好，就是一个支柱产业。
国内很多地区，在培养和发展品牌上，确实需要转变观念，向东瀛和西洲联盟的企业学习。
比如经过宣传和包装后，在西洲联盟当地非常便宜的葡萄酒，在国内可以卖出几倍，甚至十几倍的价格。
还有什么澳洲和牛、新西兰帝王鲑、阿拉斯加帝王蟹、东瀛马粪海胆、伊比利亚黑猪火腿、高卢拉菲红酒之类。
难道国内就真没有可以相抗衡的食材?
答案自然是有的。
至少国内的各地，对品牌经营和保护不太行，又没有严格的品控，导致很多假冒伪劣产品，败坏了消费者的信心。
现在粮食联盟的中华特产品牌计划，目的就是为了保护和培养这些特产品牌。
如果经营得好，甚至可以成为当地的支柱产业。
同时这些品牌，也可以出口其他地区，形成一种隐形的文化输出。
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