那么，aol和dubleclick都是虚晃一招的话……
隋波真正的目标是谁呢？
既然已经想清楚了百度接下来的战略：
pc时代紧跟google，继续人才争夺和技术产品创新；移动互联网时代实现超越。
隋波的一切收购，就要从这两点上出发了……
第一类目标，是硅谷那些中小互联网创业公司。
收购它们的目的，不是为了业务，而是搜罗人才；
第二类目标，是拥有独特的技术和专利，能够在移动互联网时代，帮助百度奠定根基的技术公司。
第一类目标，在硅谷现在其实有不少……
比如，现在旧金山有一家名不见经传的小公司，叫odeo(oedoc)。
公司的主要业务是以podca（个人播客）为中心的网站，是一个互联网上的音频(包括音乐、歌曲、广播、对话访谈……)集散中心。
这种类似“个人电台”的播客网站，属于硅谷这边非常常见的，“小而美”的eb20创业公司。
但是，不出意外的话……
这家公司现在内部正在孵化一个新的项目，名叫“itter”！
该公司的ceo埃文·威廉姆斯（evan illiak doey），就是两个不可多得的人才！
这种初创公司，如果现在收购的话，金额不会超过1亿美元。
但是未来的回报，将会极其惊人……
第二类目标，就是隋波现在心心念念的移动互联网基础公司了。
比如，类似p这种，专注低功耗移动处理器的公司。
本来，隋波是打算让天工科技来收购p正好可以把其团队，整合到苏姿丰领导的，紫薇半导体的芯片研发团队里。
不过，后来经过深入了解了p的情况后。
隋波发现，或许两个团队分开研发，是一个比较好的选择……
由丹·多波普尔（dan dobberpuhl）于2003年一手创立。
丹是全球cpu设计领域的风云人物之一。
曾在上世纪90年代，在昔日王者dec公司领导设计了著名ar处理器，还是包括alpha处理器在内众多构架的核心设计师之一。
的其他联合创始者，也都是微处理器业界的顶尖人物……
负责技术的副总裁吉姆科勒（ji keller），也曾从事alpha芯片的开发，后来进入ad公司帮助定义了opteron芯片的架构；
另一负责架构的副总裁皮特，同样曾为alp公司发生的数次并购中先后进入康柏、惠普和英特尔。
且不说这帮业内的技术大牛，
是否能够和苏姿丰领导的华人研发团队，融洽相处的问题……
从技术层面的研发理念，就和紫薇半导体现在的计划相悖：
紫薇半导体计划以ar架构，来进行自有芯片的研发；
而pa sei现在研发的微处理器，都是基于ib poer pc架构的低功耗双核心处理器，采用65纳米制程工艺。
之所以不采用x86架构，是因为p不想与tel和ad做直接竞争对手。
因此他们向ib购买授权，推出ib poer pc、ar及freeale架构的处理器。
换言之现在的技术方向，和国内的中天微一样。
就在去年还量产了基于poer构架的双核心处理器。
主频在2ghz左右，而典型功耗仅为5到13瓦，最高也不过25瓦特。
输入输出子系统支持8个pci-e控制器、2个10gb以太网控制器和4个gb以太网控制器等等。
各项指标都非常出色！
不过做这样的选择，有很大一部分原因，是希望能够和苹果合作。
因为苹果之前一直都采用poerpc处理器平台架构。
可是就在今年，
苹果决定将其处理器平台，从 poerpc 转换到英特尔的 x86 处理器平台……
这不仅令苹果放弃了对p公司的收购计划。
也让因此损失一大笔可能的资金注入，生产出的芯片没有了大客户，陷入困难境地。
可以说，现在正好是收购p公司的最佳时机！
在移动芯片研发人员在全球范围都稀缺的情况下，目前p公司所拥有的超过150名资深工程师，无疑是一笔巨大的财富！
隋波考虑之后，决定还是用百度来收购p一来，收购的资金数额较大。
目前“天工”公司的资金有限，还需要充足的研发费用；
二来，android、xphone这两个项目目前还都在百度公司里。
收购之后，正好可以和p的微处理器，形成一个自有封闭体系。
这样一来，
国内的天工科技就可以专注于自主研发的芯片、操作系统、智能手机业务，走天工-紫薇-飞天这个直研体系；
海外则采用这一套体系
形成双品牌战略!
一个争夺海外市场，可以有充足的资金，进行大规模的收购；也可以以百度的品牌进行战略联盟；
另一个则蛰伏在国内，埋头低调种田。为将来准备“备胎”计划。
到时候，百度完全可以通过ip授权和品牌授权，让天工科技使用相关的技术……
这样还有一个好处：
百度的估值能不断提升，而天工科技，也不用上市去融资！
隋波总要给自己手里，留一副底牌吧……
…………
这段时间里，
美国媒体一直密切关注和跟踪着“四大巨头”（百度在美国的名气最近混起来了……）竞购aol和dubleclick两家公司的进展。
aol并购案方面：
微软提出和aol合资