在挨过最艰难的5年之后，博世企业于50年代借助赛车运动重新向世人展示了博世技术的优越性，证明了在极端恶劣的环境下博世火花塞技术的可靠性和耐用性，自己的业务逐步重回正轨。
20世纪50年代博世看准了市场机会，大量推出了diy厨房电器、电钻、车载收音机等产品。
购买该产品的消费者可以按照不同的安装方式将器械组装，用于地下室、车库和花园作业中。
商品一上市便供不应求，销量很快便突破了百万大关。
博世加快了在该领域的研发，并于20世纪60年代推出“新时代”的食品加工机，大大简化了女性家务劳动。
另外，博世企业在50年代时机成熟之时再次回归汽车汽油pēn_shè系统的制作与研发中来，并成功开发了专门为航空发动机开发的汽油pēn_shè系统
公司在二战后加快融入了生活场景，提供消费级产品，这完全突破了b2b的基因，但也让博世品牌家喻户晓，建立了新的防火墙。
博世抓住二战后新的技术革命时间窗口，毫不吝惜对领先科技的研发投入。
让业务的触角渗透到更多国家，成为遍布全球的技术平台型公司，这也是这家老牌工业巨头的灵活商业模式变革。”
读完这篇文章，沈笑夫心想，这真是博世公司的凤凰涅槃！
这是罗伯特·博世的传奇经历，也是一个不断面对死亡、不断奋斗超越的创业故事。
罗伯特·博世向死而生的创业之路，始终带给我们一种贯穿“工业革命”到“智能革命”的企业家精神。
今天细读和品味，沈笑夫除了钦佩，不由得感慨
苦难是是一所永恒的大学！
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